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| 「 若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力；若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然警醒。你們清晨早起，夜晚安歇，吃勞碌得來的飯，本是枉然；惟有耶和華所親愛的，必叫他安然睡覺。 」 詩 : 一二七 :1~2 | | |
| 我這刻的心情是挫敗, 傷心, 憤怒, 無奈, 無助, 失望, 灰心, 孤單, 乏力. 挫敗, 我是掛名in a relationship, 實際上是single嗎? 傷心, 兩個人的事, 在意的只有我. 憤怒, 這原本就是一個男性應有的態度, 責任和承擔, 是份內的事. 無奈, 就好像恨鐵不成鋼一樣. 無助, 我一個人獨力無什麼可以做. 失望, 來自一個女性再平常不過的期望. 灰心, 第一年是這樣, 第二年都一樣, 我不會等到第三年. 孤單, 我是在一個人發夢嗎? 乏力, 經過以上的過程, 我已經好累. 如果兩個人都坐同一條船, 為何只有我一個人在拼命划船? 我是一個人在計劃將來, 繪畫藍圖嗎? | | |
| 上個星期四早上一睁開眼已經發覺非一般的喉嚨痛, 醒目的我已經立即去看醫生, 止住喉嚨發炎, 但卻止不住來勢洶洶的傷風. 流鼻水, 鼻塞, 頭痛, 疲倦和渴睡洶湧而至, 實在令人無晒心情… 月中剛剛完成了準備了一個的big presentation, 好像從忙碌中一覺醒來一樣, 突然醒覺原來還有另一個presentation, 一個assignment outline和一個quiz等我! 而且全是十月要完成! 在這個時候大傷風, 就等如要一輛正開到時速150 km的跑車突然減速到50km… | | |
| 許多人往往在抉擇伴侶時，容易東想西想，不知所措，就是因為害怕一時做錯決定，看錯人，造成終生的遺憾。諾貝爾文學獎得主蕭伯納說：「此時此刻在地球上，約有兩萬個人適合當你的人生伴侶，就看你先遇到哪一個，如果在第二個理想伴侶出現之前，你已經跟前一個人發展出相知相惜、互相信賴的深層關係，那後者就會變成你的好朋友，但是若你跟前一個人沒有培養出深層關係，感情就容易動搖、變心，直到你與這些理想伴侶候選人的其中一位擁有穩固的深情，才是幸福的開始，漂泊的結束。」
愛上一個人不需要靠努力，只需要靠「際遇」，是上天的安排，但是「持續地愛一個人」就要靠「努力」，在愛情的經營中，順暢運轉的要素就是溝通、體諒、包容與自制(面臨誘惑有所自制)。有許多人總是為「際遇」所迷惑與苦惱，意念不停、慾念不斷、爭逐不散，而忘了培養經營感情的能力才是幸福的關鍵。所以不要去追問到底誰才是我的Mr. Right/Ms Right，而是要問說在眼前的伴侶關係中，我能努力到什麼程度、成長到什麼程度，若沒有培養出經營幸福的能力，就算真的Mr.Right出現在你身邊，幸福依然會錯過的，而活在猶疑與遺憾當中，這不就是許多「愛情虛無症」的遭遇與心態嗎？若你此刻已有一位長久相伴的伴侶，不要再隨便三心二意地猶疑了，我們往往不易察覺感情中的一個陷阱，就是「近親生慢侮」，也就是經濟學中的鐵律「邊際效益遞減法則」，跟你在一起越久的人，就越容易麻木與忽視，而新鮮的「際遇」總是那麼動人可愛。
在感情對待中，難免有摩擦與無心的傷害，而且論得罪自己的次數累加起來最多的人，當然是跟我們在一起最久、最親近的人；而新歡呢，又還沒開始有得罪你的機會，再加上他的刻意討好，所以新歡怎麼看怎麼可愛，舊愛怎麼看怎麼討厭。但別忘了，新歡身上總是有不確定的未知數，舊愛身上就是有難得的熟悉感、確定感、信賴感。千萬不要隨便在偶然的「際遇」中迷失了自己，錯放了幸福溫暖的手。所以蕭伯納的話，是要提醒情人不要太鑽牛角尖於尋覓那唯一，應該把精神用在學會經營幸福的能力上，同時也提醒我們「溺水三千 只取一瓢飲」。
若有幸遇到了難得的伴侶，就不要再三心二意了，因為我們永遠不知道一生何時會遇到兩萬個其中的幾個，所以要知福惜福、活在當下。 我第一次接獨這篇文章是在一個夜晚在電台聽到, 那時我約二十歲, 當時引起我深深的思考, 今次第二次讀這篇文章, 亦引起我深深的思考. 最近這兩年, 已經見證過4 對情侶朋友分手, 他們都拍拖9-10年了, 看來跨過七年之癢後, 挑戰不減. 有人說主原是關係沒有“升呢”, 沒有提升到另一層次/階段, 但觀乎大部分所見例子都因第三者的出現而關係破裂, 我就懷疑 “升呢”與否是否問題的根源. “愛情,眾水不能息滅,大水也不能淹沒。” 可惜, 在世界所見的愛情卻是飄搖不定, 變幻無常. | | |
| 每堂都有好多theory, 今晚學到的其中個理論叫Illusory Correction, 簡單的講係Human tends to justify their wrong decision. 其中一個例子就買股票, 當你買了股票而正在帳面蝕錢時, 很多人會選擇買更多, 而非抽身而退, 美其名是沖淡每股股價或越平越抵買之類, 而且還會安慰自己過一段時間股巿會好轉, 有一天會賺錢之類, 總之就是要justify自己買這隻股票的決定是正確. 剛好最近又遇到了這樣的真人真事: 第一個星期完全當這件事不存在, 第二個星期說忘記了, 第三個星期說沒有取得相關文件, 第四個星期說某某取了文件沒有交到你手上, 第五個星期用上了一個最精闢的“理由”: 反正都過了一段時間, 距離原定完成日期那麼近, 不如擱置. 簡單看來似是推卸責任, 其實當事人正正應用了Illusory Correction, 用盡理由去辯護自己沒有去執行原定的動作並不是錯, trying the best to justify his decision of “taking no action”. 以上的分析是基於Illusory Correction, 若從情感的角度分析, 這完全反映了當事人沒有動力和決心, 完全缺乏熱情和積極的態度, 亦對原定的計劃沒有承諾和誠意. 我是這個項目的另一合伙人, 究辦是迫我獨自擔起take action這個責任, 還是迫我擱置這個項目? | | |
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